Onderstaand overzicht geeft een specificatie van de geraamde incidentele baten en lasten over de periode 2026 tot en met 2029.
Begroting  | Meerjarenbegroting  | |||
|---|---|---|---|---|
bedragen x € 1.000  | 2026  | 2027  | 2028  | 2029  | 
LASTEN  | 706  | 434  | 104  | 209  | 
Programma 1 - Burger en bestuur  | ||||
Bij de gemeenteraadsverkiezingen 2026 worden kosten gemaakt voor een aantal incidentele activiteiten, zoals beëdiging, installatie en introductie nieuwe raad.  | 19  | |||
.  | ||||
Programma 2 - Veiligheid  | ||||
Om te kunnen voldoen aan de weerbaarheidsopgave wordt voorgesteld om in 2026 een projectleider in te huren. Deze zal o.a. worden ingezet voor de aanpak van ondermijning en publieke weerbaarheid. In 2026 wordt onderzocht of de inzet een structureel karakter moet krijgen om de slagkracht tegen de ondermijnende criminaliteit te versterken.  | 25  | |||
.  | ||||
Programma 3 - Woon- en Leefklimaat  | ||||
De bijdrage bereikbaarheid Brainport wordt beschikbaar gesteld aan MRE waarbij onttrekking plaatsvindt uit de hiervoor gevormde bestemmingsreserve 'MRE Bereikbaarheidsmaatregelenpakket'.  | 50  | 50  | 50  | 190  | 
.  | ||||
Intensief wordt samengewerkt in de Peel-regio in het grotere geheel van de MRE-regio om de ruimtelijke ordeningsvraagstukken in de komende jaren goed in te kunnen vullen. Om met elkaar goed standpunten te bepalen en ons deel daarin als Peelgemeenten ook de projecten en opgaven te realiseren waar we samen en iedere gemeente individueel voor staan, investeren we gezamenlijk in de professionalisering van de samenwerking, waaronder de aanstelling van een programmamanager voor de Peelgemeenten voor de duur van 3 jaar (2024 t/m 2026).  | 56  | |||
.  | ||||
In de woningbouwopgave willen we een versnelling doorvoeren. Dat doen we door de komende 2 jaren het budget voor de flexibele schil te verhogen. Dit budget wordt in 2026 en 2027 uit incidentele middelen verhoogd met € 250.000. Voor een versnelling is niet alleen extra menskracht nodig. De bouwketen (de interne disciplines die samenwerken aan de woningbouwopgave, van initiatief tot realisatie) willen we verder versterken. En ook onderzoeken we waar er aanpassingen in de werkwijze mogelijk en nuttig zijn om de versnelling door te voeren. Daarbij kunt u onder meer denken aan het prioriteren van ruimtelijke initiatieven en aan procesoptimalisatie (het verkorten van het planproces door processtappen waar mogelijk parallel - en niet volgordelijk- te zetten). De doorlooptijd van processen zal worden gemonitord zodat kan worden vastgesteld of een en ander daadwerkelijk tot een versnelling leidt.  | 250  | 250  | ||
.  | ||||
Programma 5 - Gezondheid, welzijn, zorg en onderwijs  | ||||
Bij geen aansluiting bij de regionale servicedesk Social Return, moet de wettelijke verplichting op social return op een andere wijze ingevuld worden. Dat wordt gedaan binnen inkooptrajecten via PSO-certificering. Ter voorbereiding op een eigen PSO-certificering van de organisatie is incidenteel budget benodigd.  | 5  | |||
.  | ||||
Stichting Dorpshuizen Laarbeek (SDL) zit in een fase van hervorming waarbij de begrote bijdrage in de exploitatie op basis van “inkoop” vanuit de gemeente moet worden gedaan in tegenstelling tot het verstrekken van subsidie. Om de hervorming verder gestalte te geven heeft het bestuur van SDL tijd nodig om te hervormen waarbij hoge kosten langer doorlopen.  | 80  | 80  | ||
.  | ||||
Huur en bijkomende kosten van een noodlokaal voor 45 leerlingen bij OBS De Driehoek. Deze tijdelijke voorziening is vooruitlopend op het permanente uitbreidingsverzoek wat het schoolbestuur heeft gedaan en eveneens is opgenomen in het IHP.  | 54  | 54  | 54  | 19  | 
.  | ||||
Programma 6 - Financiën en bedrijfsvoering  | ||||
Het betreft implementatiekosten van het nieuw financieel systeem.  | 30  | |||
.  | ||||
Budget voor projectleiding invoering nieuw dienstverleningsplatform PodiumD.  | 60  | |||
.  | ||||
Budget voor organisatieontwikkeling door te werken aan een toekomstbestendige organisatie die ons flexibel maakt om te kunnen blijven inspelen op maatschappelijke opgaven.  | 50  | |||
.  | ||||
Budget voor het uitvoeringsplan voor de technische omzetting van het huidige verouderde functieboek naar HR-21.  | 28  | |||
.  | ||||
Begroting  | Meerjarenbegroting  | |||
bedragen x € 1.000  | 2026  | 2027  | 2028  | 2029  | 
BATEN  | -50  | -50  | -50  | -190  | 
Programma 3 - Woon- en Leefklimaat  | ||||
De bijdrage bereikbaarheid Brainport wordt beschikbaar gesteld aan MRE waarbij onttrekking plaatsvindt uit de hiervoor gevormde bestemmingsreserve 'MRE Bereikbaarheidsmaatregelenpakket'.  | -50  | -50  | -50  | -190  | 
.  | ||||
SALDO incidentele Baten & Lasten  | 656  | 384  | 54  | 19  |